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 来源:信誉好的博彩公司 作者:信誉好的博彩公司 时间:2013-12-09 点击:3243次

LGSolar的WonMo向记者透露,目前,韩国政府在推动光伏产业发展方面也不遗余力,并已推出可再生能源组合标准(RenewablePortfolioStandards,RPS)项目。该项目自去年生效,并已取代原先的上网电价补贴政策。据该项目显示,2015年韩国光伏装机容量目标为12GW。WonMo表示:“仅RPS项目还不足以成为扩展太阳能市场的强劲推动力,相关组织与企业正在考虑其它选择,例如恢复上网电价补贴政策。”LGSolar计划2013年公司40%的出货量销往本土市场。WonMo称:“启动该规划的原因之一在于韩国市场倾向于选择本土制造的组件。由于韩国采购商注重产品的耐用性与可靠性,因此他们更偏好本土品牌。于此同时,他们还希望组件的价格具有竞争力。随着安装规模的不断扩展,该因素的影响力将逐渐削弱。公共事业单位倾向于价格具有竞争力的产品。不过,无论是本土企业还是海外企业,盈利或者说内部回报率均是企业最看重的因素。”(译者:Krystal)版权声明:凡注明“Solarzoom”来源的文字、图片、图表与音频资料等资料,版权均属Solarzoom光伏太阳能网所有。任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得全部或者部分转载、链接、转帖或以其他方式复制发布/发表。经本网许可后转载务必请注明“Solarzoom光伏太阳能网”来源,违者本网将依法追究责任。联系电话:(021)38682788-812,邮箱:edit@solarzoomcom,投稿QQ:1756139805。除了媒体报道无锡市国税局定性尚德“诈捐”漏税5567万元以外,有知情人士亦向本报透露,尚德过去5年得到的近100亿元出口退税,也遭到同业质疑。企业陷入困境不可怕,可怕的是企业的“人品”破产,落到无人除了媒体报道无锡市国税局定性尚德“诈捐”漏税5567万元以外,有知情人士亦向本报透露,尚德过去5年得到的近100亿元出口退税,也遭到同业质疑。企业陷入困境不可怕,可怕的是企业的“人品”破产,落到无人相助,甚或交相逼迫的地步。曾经的光伏巨头尚德电力(STPNYSE)如今就几乎落到了这步田地。无锡金融业人士对《第一财经(微博)日报》透露,由于尚德董事长施正荣不愿以境内外全部个人资产做无限责任担保,以国家开发银行(下称“国开行”)为首的银团债权人很难考虑帮他“过桥”,而施正荣摆出的“金蝉脱壳”架势,也令曾经为其积极斡旋的无锡乃至江苏当地政府觉得他“没有诚意”。而随着谈判氛围的恶化,尚德可能会面临更严厉的漏税质疑。除了媒体报道无锡市国税局定性尚德“诈捐”漏税5567万元以外,有知情人士亦向本报透露,尚德过去5年得到的近100亿元出口退税,也遭到同业质疑。金蝉脱壳激怒地方逾百亿银行债务“泰山将崩”,现金流几近枯竭乃至发不出工资和年终奖,尚德之所以形式上还未破产,很大程度上是靠着包括当地政府在内的各方试图平稳化解危机的善意。2012年10月,在当地政府的倡议下,相关银行向尚德发放了2亿元“续命钱”。不仅如此,地方政府还召集各方磋商,试图想出一个尽可能稳妥的方案。“去年早些时候,无锡市政府就召集尚德的主要债权银行协调危机解决方案。当时省里和无锡方面都明确表示先要能稳住债权,不能任其破产。当时最怕的是尚德现金流枯竭,失血过多后倒下,为防止形势继续恶化,江苏省和无锡市方面恳请各家银行想办法,要拿出一个稳妥的让它‘先能转起来’的方案。当时主要还是出于维稳的考虑。”无锡当地的一位债权银行风险事务负责人说。但后续情况显然并不如所愿,作为最大债权银行的国开行,在与其他债权行商量后,提出了一个方案,并正式代表所有债权银行提交给尚德方面,即如果施正荣能以境内外的全部个人资产做无限责任担保,可以考虑继续注资,让企业先转起来。无锡方面也希望借此让尚德止血,并希望施退出在尚德的个人股份,准备让无锡一家大型金融企业接盘。但当时施正荣拒绝了这一提议,旋即辞去尚德电力CEO等职务。这一连串的举动激怒了一直在积极参与斡旋、希望化解尚德危机的江苏省和无锡市有关方面。在美遭诉“掏空上市公司”圈内人都知道,尚德并非施正荣的“唯一”。在尚德之外,施正荣在江苏和国内外还有很多的生意,他成立了几十家公司。“他投的一些公司,每年的董事会会议都安排在悉尼歌剧院附近的施氏私宅或其游艇上开。”一名已经离职的尚德高管告诉本报。施正荣惯于在这些公司之间进行利润腾挪。2006年12月,一家注册资本2亿美元、名为亚洲硅业的公司在青海注册成立,从事多晶硅材料制造。有报道称,在尚德危机全面爆发前的五年间,尚德向亚洲硅业提供了15亿美元的无条件支付合约、近7000万美元预付款和1000万美元无息贷款,并作为亚洲硅业的唯一客户,通过采购大单、垫付款项、主导融资等方式,对亚洲硅业进行了持续不断的利益输送。后来,人们才发现,亚洲硅业实际上是尚德的关联公司,施正荣是亚洲硅业的实际控制人。亚洲硅业的几位操盘手都是施正荣个人的幼时的玩伴、多年挚友或其境外的财务顾问。2011年5月4日,施正荣家族信托DM科技收购了亚洲硅业913%股权,亚洲硅业由此正式成为尚德的关联方。美国投资者认为施正荣这种涉嫌将尚德的利益输送给其实际控制的亚洲硅业的做法,严重侵害了尚德股东权益,日前正式在美国法院对尚德管理层提起诉讼。退税近百亿,出口真实性存疑施正荣的诚信危机还不止于此。2011年9月,有人向国家税务总局举报称,尚德涉嫌虚假捐赠获取免税发票抵税,日前有媒体报道称,无锡市国税局已认定尚德在此案中漏税5567万元,北京市东城区国税局也查处了尚德在京关联公司漏税43万元的案件。不过,尚德方面再度否认了有关指控及被查处的报道。“这揭开的还只是尚德涉税问题的冰山一角,其税务上的问题可能要比这个严重得多。”接近当地税务部门的一名官员告诉本报,尚德以出口太阳能组件为主业,垄断境外需求大单。从税收角度来说,多年来它是大赢家,上游所有为其配套的厂家所交的税,在出口这个环节都一并退给尚德,光这一块的收益就可以赚得盆满钵满。在前些年与地方的“蜜月期”内,地方以鼓励为主,它报多少就退多少,地方对其高度信任,现在回过头来看,“怕是真的要惊出一身冷汗”。那么,尚德究竟从税务部门获得了多少出口退税呢?知情人士提供的数据显示,过去5年间,尚德获得的出口退税应在100亿元左右。本报由另一渠道获得的尚德出口数据亦印证了这一退税金额的可能性。根据尚德电力近几年的财报数据,从2008年到2011年尚德光伏组件净收入达到9173亿美元。此前据媒体报道,尚德光伏组件的出口比例达到95%。按照这一行业执行的17%出口退税税率计算,仅这四年出口退税金额就已在90亿元人民币左右。据知情人士称,业内有不少企业曾通过各种形式,向有关方面质疑尚德出口数量的真实性问题,认为尚德涉嫌以此骗取巨额退税。无锡一家专为尚德出口组件提供关键配套的企业负责人说:“即使在行情好的时候,它的出口数字都经不起推敲,从产业链上来说,经常前后矛盾。”“尚德对地税收谈不上什么贡献,因为它以出口为主,日常经营中基本没有应纳税额。前些年还用固定资产抵扣,这两年它也没有新上什么固定资产。”熟悉尚德税务情况的当地一名人士对本报说。现在,太阳能电池在众多领域都愈发受到期待。其中,对防爆构造太阳能电池存在需求的是国际海运领域。作为改善船舶燃效的手段之一,太阳能电池肩负众望。2013年1月新的船舶二氧化碳排放量限制标准被公布,不现在,太阳能电池在众多领域都愈发受到期待。其中,对防爆构造太阳能电池存在需求的是国际海运领域。作为改善船舶燃效的手段之一,太阳能电池肩负众望。2013年1月新的船舶二氧化碳排放量限制标准被公布,不达标的新船将不允许建造。今后,这一限制标准似乎还会更加严格。因此,利用太阳能电池减少向船内供电的柴油发电机燃料用量的研究应运而生。海运公司如今正在通过试制配备太阳能电池的汽车运输船,着手解决技术课题。不只是汽车运输船,在为LNG运输船、石油运输船等运输大量燃料的船舶配备太阳能电池时,船只需要配备前面提到的具有防爆构造的太阳能电池模块。实现防爆构造的方法多种多样,例如采用完全密闭结构隔绝外部空气,从构造上杜绝火花的发生等,但无论是哪一种方法,实现起来都不容易。而且,成本和重量也需要加以控制。某海运公司的技术人员说:“我们曾经找过太阳能电池企业商量,但没得到回应。”的确,当时太阳能电池企业光是应付住宅屋顶和百万瓦级太阳能电站就已经应接不暇,没有余力再去关注新领域。但时至今日,涉足门槛较低的标准太阳能电池模块的价格“跌跌不休”,太阳能电池厂商陷入了困境。因此,为了提高盈利能力,太阳能电池企业已经迈出了开拓新的高端领域的步伐。某太阳能电池企业的技术人员坚定地表示,“我们要通过构筑门槛赚钱。即使单一领域的市场规模小,只要多管齐下就会有收益”。对太阳能电池寄予期望的不只是船舶。农田需要不影响农作物生长的太阳能电池,大厦需要可以安装在墙面上的太阳能电池,室内需要最适合室内照明的太阳能电池,可穿戴领域则需要能够拉伸、制作成布料的太阳能电池。随着众多领域对太阳能电池的期待与日俱增,太阳能电池企业也已开始全身心地投入到新领域的开拓之中。今后,可能会有各种各样的太阳能电池登场。薄膜电池按材料可分为硅基薄膜电池、化合物半导体薄膜电池和新技术新材料薄膜电池。目前已经产业化生产的薄膜电池有3种,分别是硅基薄膜电池、铜铟镓硒(CIGS)薄膜电池、碲化镉(CdTe)薄膜电池。2004年后,全薄膜电池按材料可分为硅基薄膜电池、化合物半导体薄膜电池和新技术新材料薄膜电池。目前已经产业化生产的薄膜电池有3种,分别是硅基薄膜电池、铜铟镓硒(CIGS)薄膜电池、碲化镉(CdTe)薄膜电池。欧盟对中国光伏产品的反倾销与反补贴调查,涉及中国企业对欧盟出口金额高达210亿欧元,被业内人士称为欧盟历史上涉案金额最大的“双反”案件。欧洲智库18日发表研究报告说,如果欧盟对我国光伏产品征收惩罚性关欧盟对中国光伏产品的反倾销与反补贴调查,涉及中国企业对欧盟出口金额高达210亿欧元,被业内人士称为欧盟历史上涉案金额最大的“双反”案件。欧洲智库18日发表研究报告说,如果欧盟对我国光伏产品征收惩罚性关税,不仅将损害欧盟国家经济,还将使欧盟国家失去数十万个工作岗位。名为“欧洲经济研究与战略咨询中心”的智库,是1959年在瑞士巴塞尔建立的,已经有50多年的历史,主要研究欧盟政治、经济、社会等,为欧盟国家政府、企业的决策者提供服务。这家智库在欧盟总部布鲁塞尔、在德国城市柏林、不来梅、杜塞尔多夫、慕尼黑、斯图加特等设有分部,被认为是一家非常专业、权威的欧盟智库。报告显示,欧盟对中国光伏产品开征惩罚性关税将使欧盟消费者对光伏产品的需求下滑,如果征收60%的关税,开始征税后的3年内欧盟国家将失去242000多个就业岗位以及272亿欧元的“附加值”;即使是征收20%的关税,欧盟国家在3年内也将会失去175500个就业岗位,并损失184亿欧元的“附加值”。据报道,在欧盟委员会18日举行的听证会上,欧盟国家的光伏产品进口商强烈反对欧盟对中国光伏产品开征惩罚性关税。欧洲平价太阳能联盟由从事进口、安装、维护太阳能板的180多家公司组成。这个联盟的发言人、德国Soventix公司总经理普罗伊格沙斯说,欧盟对中国光伏产品征收惩罚性关税,对于欧盟的光伏产品生产者所带来的潜在积极影响远远小于对欧盟的就业所带来的消极影响。征收惩罚性关税后,欧盟光伏企业的产量及就业机会可能会有所增加,但在欧盟国家整个光伏产业链上所造成的损失将大得多,失去的就业机会将多得多。普罗伊格沙斯还说,他们公司使用的太阳能板80%来自中国,中国公司生产的光伏产品价格低是因为产量大,产量大就一定会有价格上的优势,不论这个工厂坐落在哪个国家。欧洲平价太阳能联盟的180多家公司表示,他们从中国进口光伏产品对公司对欧盟国家都有益处,因此正在竭力阻止欧盟委员会对中国光伏产品开征关税。但另一方面,欧盟国家的光伏企业持相反观点,他们认为大量进口中国光伏产品使他们的产品没有销路。欧盟委员会负责贸易事务的委员德古特的一位发言人说,他们目前对报告内容不发表任何评论,因为调查还在进行之中。但他指出,在整个调查与决策过程中,欧盟将会全面地考虑欧盟的经济利益,也将听取光伏产品进口商以及欧盟光伏企业双方的观点。

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中国光伏危机的原罪光伏在外忧内患之下跌入低谷。在双反、亏损、破产等一连串坏消息的刺激下,媒体和舆论对光伏的关注度又重新回到一个高点。上次的高点出现在2005年尚德海外上市成功之时。但截然不同的是,中国光伏危机的原罪光伏在外忧内患之下跌入低谷。在双反、亏损、破产等一连串坏消息的刺激下,媒体和舆论对光伏的关注度又重新回到一个高点。上次的高点出现在2005年尚德海外上市成功之时。但截然不同的是,上次的关注多是正面的,这次的关注多是负面的。七年的变迁,让人唏嘘。光伏行业目前危机四伏,主要表现在以下几个方面:1)全行业性亏损;在中国前十大光伏公司Q2资产负债表上,债务累计达到175亿美元(约合人民币111394亿元),整个行业已接近破产边缘。2)产品价格暴跌,2011年,多晶硅价格下跌50%,组件下跌41%。3)欧美双反贸易壁垒。2012年9月欧盟启动对华光伏产品的反倾销调查,反补贴调查也将开始。2012年10月美国商务部公布双反终裁结果,对中国光伏企业征收的合并双反关税在2375%到25466%。世界最大的欧美光伏市场将关闭对中国产品的大门。目前舆论的焦点之一是“光伏的危机是如何造成的?”一些经济界和企业界人士将问题的根源归于一点:政府的过渡干预造成产能严重过剩。此观点为媒体传播后拥趸众多,影响广泛。本人认为,产能过剩确实是原因,但这仅仅是一个表象或者更深层因素的结果而已,离“罪魁祸首”还有一段距离。在如此严重的危机之下,如果不能正本清源,对危机的根源有清楚的认识,必将危害行业的复苏,埋下下一次危机的祸根。让我们抽丝剥茧地找出光伏危机的原罪。只有找到问题,才可能解决问题。2011年全球新增光伏装机量28GW,全球组件产能为63GW。中国的组件产能为40GW,产量为23GW,国内装机仅为25GW。在中国和全球范围内,产量和装机约为产能的50%,确实是过剩。但我们更应该分析过剩的背景。2011年欧债危机爆发,欧盟各国开始大幅削减补贴,造成海外市场萎缩,光伏发电的市场增速迅速下降。那为何欧盟一感冒中国就要发烧呢?因为欧盟装机占全球市场的70%,而我国光伏产品72%都依赖出口海外市场。是因为中国没有市场需求吗?错,中国光伏市场潜力巨大。我给大家提供一组数据:1)1GW光伏电站约占地20平方公里,1000GW约需2万平方公里,相当于柴达木盆地的1/10面积。以中国目前组件每年40GW的产能,就需要生产25年。2)目前中国有480亿平方米建筑屋顶面积,如果在其中的10%屋顶建光伏系统,就将形成500GW太阳能电池市场。我们假设一下,如果国内市场打开,中国光伏产品的出口比率如能72%下降到50%,出口/国内=1/1(比较健康的产业比率),这时对海外市场的出口量会下降55GW,约为11GW。中国光伏产品在欧美(2011年装机量为22GW)当地的市场占有率将从目前的75%下降到50%。欧美本地的生产商还会对中国厂商如此抵制吗?欧美政府会启动双反吗?过渡依赖海外市场的严重后果就是中国失去定价权,在别人屋檐下,只能看他人脸色,到处被双反,受制于人。国内市场的滞后才是造成产能过剩以及欧美遭遇双反的真正原因。国内企业因本地市场受限,不得不涌向海外市场,为扩大市场份额降低成本,野蛮地扩大产能,透支的产能交织全球金融危机导致在海外市场价格暴跌,暴跌招致双反,海外市场受限,不得不退而求其次图谋国内市场,又是一番吐血价格混战,为摊低成本只能继续扩产。中国光伏行业正在走入一个不可延续的恶性循环。所以中国的产能是相对于因欧债危机而造成的海外市场萎缩以及国内市场受限而过剩,根本不存在绝对过剩。过剩是内外因素叠加的结果,不是根源。面对如此大的市场潜力,为何中国国内市场迟迟无法释放,生产厂家非要舍近求远呢?实际上,国内光伏市场的瓶颈不是成本和技术,而是并网难。无论是光伏,还是风电,任何新能源项目最终的投资收益途径是依靠发电。发电使用有两种途径:1)自发自用;2)出售给电网,就是并网上传。目前,对于分布式屋顶光伏电站,电网要求必须自发自用,不许上传。只有对于经过特许权招标的集中式地面光伏电站,才可发电上传,真正售电。这部分电站每年额度是很小的。并网的受限极大地限制了光伏市场的发展:1)对于分布式屋顶光伏电站,由于只能自发自用,电站的建设容量必须受业主本身最大耗电量的限制,否则过多的发电只能浪费。这会造成业主的屋顶资源无法充分利用。2)如果想存储过多的光伏发电,一种方案是增加储能单元。可是目前蓄电池成本昂贵,维护成本高,一般的业主是承担不起的。多余的电上传本来是最经济的消纳渠道,现在被电网封死了。3)并网的难度遏制了民间资本对光伏电站投资的积极性。屋顶光伏电站实际上一个稳定的投资回报产品。它会给业主源源不断地发电创造价值,风险比证券产品低,维护起来很简单,比经营一家餐馆、公司等实业容易得多。本来应该有很大的市场潜力。不能确保光伏电的并网,就无法保证光伏系统投资者的利益,必然限制市场发展,最终导致中国国内市场大大落后于制造产能。并网为何难?并网难的官方解释是由于电网安全问题,实质上是利益分配问题。并网侵犯了电网的垄断利益,新能源自发自用一度电直接导致电网减少一度电的价差收入。所以电网对于可再生能源并网的积极性不高,甚至阻碍可再生能源并网。而利益问题的根源又在于体制,在目前的电力体制下,电网是电力市场上唯一的买方(针对发电厂)和卖方(针对用户)。垂直一体化垄断了输电、配电、售电的电力体制正是症结所在。分布式光伏侵犯了电网对于售电的垄断,给了用户更多的自主用电选择权;侵犯了电网对于配电的垄断,需要将光伏发电接入配电网。所以,僵化落后的电力体制才是中国光伏危机的原罪。其实国家早在2002年,就提出要进行电力改革,确定了“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的改革方针。十年过去,进展缓慢。改革的最大阻力来自于电网和其相关利益集团。电力关系到国计民生,是重要的基础性产业,是世界公认的公用事业,其规模经济效益显著,具有强烈的自然垄断特性。自有电力以来,世界各国长期对电力企业实行公共管制,普遍采用垄断经营和国有产权形式进行运营。随着世界政治、经济和社会的发展,传统的管理和经营体制制约了电力的进一步发展,电力工业面临着严峻挑战,导致了各国电力企业从垄断经营、计划经济向市场化转化。尤其是,随着科技发展,电力工业实现自动化、信息化,电力系统的控制技术、信息技术和数字化技术已经取得实质性突破,制约发电、输电、配电和售电等各环节分离的技术瓶颈已不存在,为电力市场化改革提供了技术基础。某些原来被认为具有自然垄断性的业务或环节,其进入壁垒和退出壁垒己经被逐渐克服,使得某些环节的自然垄断性不再成立,从而为引入竞争创造了条件。电力市场可以细分为发电、输电、配电和售电四个环节。首先发电环节引入竞争是最容易的,输电环节由于高压线路不可能重复建设必须是垄断的,配电环节可以是垄断性的,也可以是竞争性的,售电环节完全是可以竞争的。随着我国经济实力大大增强,电气自动化水平突飞猛进。已具备实施输电和配售分开,建立多买方-多卖方的充分竞争市场的条件,向完全趸售竞争模式迈进。目前国家正在启动的下一轮电改方案正是“输配分离”,剥离电网的配电、售电功能,回归其输电职能,在用户侧引入竞争。日前国务院批转了发改委《关于2012年深化经济体制改革重点工作意见》,其中两次提及“输配电”,一是提出“稳步开展输配分开试点”,二是要求“开展竞价上网和输配电价改革试点”。电改进入打破电网垄断的核心攻坚阶段。如果我们继续追问下去,为什么电改无法进行呢?这就涉及到更复杂的政治因素了,已经超出了工业的范畴。把中国目前光伏的危机简单归咎于产能过剩,完全是只看现象不看本质,回避问题的主要矛盾。甚至是在有意无意地转移公众视线,误导舆论。12/2页下一页 Solarzoom光伏太阳能网讯2012年1月8日,俄亥俄州公共事业委员会(PUCO)宣布经投票表选,拒绝批准在俄亥俄州建造装机容量50MW的光伏项目。总部驻俄亥俄州首府市哥伦布(Columbus)的美国电力公司(AmericSolarzoom光伏太阳能网讯2012年1月8日,俄亥俄州公共事业委员会(PUCO)宣布,经投票表选拒绝批准在俄亥俄州建造装机容量50MW的光伏项目。总部驻俄亥俄州首府哥伦布(Columbus)市的美国电力公司(AmericanElectricPowerInc,AEP)提出在前露天矿上建造“TurningPoint”太阳能项目,并在俄亥俄州聘请60%的退伍军人。不过,PUCO表示,AEP并未展示建造这项光伏电站的理由。据猜测,俄亥俄州拒绝建造该光伏电站与总部驻俄亥俄州阿克伦(Akron)市FirstEnergy公司相关。该企业是俄亥俄州州长JohnKasich最大支持集团之一,对在俄亥俄州州建造光伏系统持反对态度。(编译:Krystal)版权声明:凡注明“Solarzoom”来源的文字、图片、图表与音频资料等资料,版权均属Solarzoom光伏太阳能网所有。任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得全部或者部分转载、链接、转帖或以其他方式复制发布/发表。经本网许可后转载务必请注明“Solarzoom光伏太阳能网”来源,违者本网将依法追究责任。联系电话:(021)38682788-812,邮箱:edit@solarzoomcom,投稿QQ:1756139805。亚利桑那州立大学对寿命3到18年的1900个组件进行了调查,平均年功率衰减为17%。1月16日,高唐县城区主干道路两侧利用太阳能发电的路灯,造型好似盛开的花朵一样,让人以眼前一亮。据了解,这种太阳能路灯不仅美观,而且十分节能,路灯通过太阳板吸收一次电能后能够维持40小时以上亮灯时间, 据经济之声《天下公司》报道,就在中国光伏产业由于欧美举起“反倾销、反补贴”大棒而遭受灭顶之灾、哀鸿遍野之际,已经有外资巨头开始了对中国光伏产业链的收购和战略布局。一家名叫“SMA太阳能科技集团”的德据经济之声《天下公司》报道,就在中国光伏产业由于欧美举起“反倾销、反补贴”大棒而遭受灭顶之灾、哀鸿遍野之际,已经有外资巨头开始了对中国光伏产业链的收购和战略布局。一家名叫“SMA太阳能科技集团”的德国太阳能龙头企业,已经完成了对江苏兆伏爱索新能源有限公司725%股权的收购。业内人士说,这一表面上十分正常的跨国收购引起了国内其他同行企业的不安和恐惧,他们担心这很可能是外资太阳能巨头为控制中国即将爆发的太阳能市场,而采取战略行动的第一步。而且这家外资巨头和欧美掀起的双反浪潮似乎有着某种关联,这让外界充满了疑惑和猜疑。或许中国光伏产业的真正挑战才刚刚开始。2012年12月20日,全球光伏逆变器巨头——SMA太阳能科技集团公告说,已经与江苏兆伏爱索新能源有限公司签署合同收购其725%的股权。经计算的收购价格为16亿元人民币。对此,北京科技大学经济管理学院博士生导师刘澄称,这是欧美发达国家商界惯用的手法。刘澄:应该说德国企业对中国光伏企业的收购是西方垄断资本一贯打压发展中国家产业的通常做法。当中国光伏企业这几年快速蓬勃起来的时候,由于中国光伏企业的主要的市场是在欧美发达国家,在金融危机过程,中西方国家普遍激起了“双反”的大旗,对中国光伏企业设置了很多外贸的壁垒,导致中国企业经营困难。这时候西方垄断资本杀一个回马枪,从火中取栗,以低价的形式获得了中国企业的控制权,导致好不容易辛辛苦苦建立起的光伏企业就这样被西方的垄断资本所控制了。业内人士说,这次收购可以说是占有全球市场40%份额的SMA正式进军中国市场,争夺未来3年200亿元的逆变器销售市场。光伏逆变器是太阳能光伏电站的核心设备之一,在太阳能光伏发电系统中,太阳能通过太阳电池组件转化为直流电能,再通过光伏逆变器中的功率变换及控制系统将直流电能转化为符合电网电能质量要求的交流电。它不仅具有直交流变换功能,还具有最大限度地发挥太阳电池性能和系统故障保护功能。因此,一直以来在光伏产业链上占据重要地位。而令此次收购案显得扑朔迷离的背景在于,SMA与在欧美对中国光伏产业发动“双反”的背后推手有着千丝万缕的瓜葛和联系。此轮收购到底存在怎样的逻辑关系,正成为中国光伏企业有待破解的疑问。另一家曾经被SMA列为在华收购目标的企业人士称,这次收购可能对年轻的中国逆变器行业造成长远的损害。并认为其蓄谋已久。但是,国家发改委产业经济与技术经济研究所研究员姜长云,并不认同上述观点。姜长云:我觉得目前还很难说这个影响是怎么样,因为实际上适当的引入一点竞争的话,有可能对锻炼光伏企业的成长会有好处。但是类似的收购行为,如果进一步扩张的话,就会导致比较好的光伏企业就被国外收购了。正反两方面的影响都可能有的。对于SMA与兆伏爱索的这起并购,有人赞赏SMA灵敏商业嗅觉的同时,更佩服其在本次收购中的“一石多鸟”策略。首先,欧美光伏企业推动了“双反”调查,使中国光伏企业集体陷入低迷,客观上为SMA创造了低价收购中国公司的绝佳机会。根据SMA的公告,兆伏爱索的企业价值确定为319亿元,在此基础上扣除负债后,才得到公司股权的价值,也就是收购价格。根据业内人士的估计,兆伏爱索的负债在1亿元左右,那么兆伏爱索的股权估值为22亿元,所以,SMA所收购的725%股权价值16亿元。也就是说,SMA仅以16亿元人民币的代价,控股了一家国内排名前5的公司。因此,业内人士认为,“欧美‘双反’所造成的中国逆变器行业的困境,使兆伏爱索低价割肉,也是SMA砍价的好时机。”其次,SMA通过并购消除了竞争威胁,同时为进入中国市场做好了准备,通过并购本地企业解决潜在的市场准入门槛。业内人士称,在国外一些区域市场,中国企业与SMA形成竞争。比如,格瑞特、阳光电源在欧洲,兆伏爱索在澳洲,冠亚电源在泰国。但是,SMA的大本营——德国市场,中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因,几乎无法进入。SMA的本次并购可以在局部市场上起到消除竞争威胁的效果,更重要的是,SMA通过此次并购可以真正进入中国市场,为分享中国市场的大蛋糕做了准备。姜长云认为,外企的介入对中国光伏产业的发展是一把双刃剑。姜长云:通过这种方式进入中国市场比它自己投资可能成本要低一点,更方便一点,这肯定是这样的。但是国内的光伏企业面临的竞争压力可能比较大,当然这种竞争压力,如果利用好的话可能导致一部分企业在竞争中成长,如果利用不好的话就有可能被他们丢掉。与国内光伏产业大潮一同退去的,并非只有光伏企业,甚至高潮时期创办的光伏学院也不例外。“2012届的学长学姐们只有一个找到了专业对口的工作。”在一封写给国家领导人的信中,南昌大学光伏学院一名大一新生这样与国内光伏产业大潮一同退去的,并非只有光伏企业,甚至高潮时期创办的光伏学院也不例外。“2012届的学长学姐们只有一个找到了专业对口的工作。”在一封写给国家领导人的信中,南昌大学光伏学院一名大一新生这样写道。没有人知道,这封言语晦涩的信最终是否会收到效果,但这封信却在南昌大学光伏学院刮起了一阵旋风。彼时的2011年之前五年,中国光伏产业年平均增长率近70%,其中2010年同比增长高达124%,当年年底,欧美“双反”不期而至,中国光伏企业不仅利润下降,产能过剩,同时负债累累,裁员的消息不断充斥报端。记者日前在江西南昌调查发现,国内光伏产业“大跃进”发展之后,时下受困于光伏寒冬的,除了光伏中游电池片、电池组件企业,这场“寒流”席卷到了整个光伏产业链条的上下游。光伏学校“寒流”“2011年上半年毕业的学生几乎全部都到了赛维、晶澳等光伏企业,那时的光伏还没出多大问题。”“至于他们现在失没失业,那就无从知晓了。”负责学院学生教育管理工作,南昌大学材料科学与工作学院教授于立新对本报记者说。“赛维现在哪还敢招人。”于立新表示,2012年毕业的光伏专业学生中,仅有2个学生进入了光伏企业,其余都转去了LED、LCD等微电子领域。悲观的情绪蔓延开来,写给国家领导人的信由此诞生。“前段时间,学院组织学生去听光伏毕业班的课,总共有71个人才去了28个。”于立新说,其余的学生,则都在外面找工作。“要是当初知道是这个情况,我肯定不选光伏专业。”几位将于2013年毕业的光伏专业学生对本报记者表示。学生胡笑天所在的毕业班共36个人,其中7个保研,19个考研,只有10个找工作。但所找到的工作当中,却没有一个对口。新余学院新能源科学与工程学院教学科科长江民华对本报记者表示,对于目前学生的就业情况,他有点担忧:“我们的人才培养是为企业服务的,难免会受产业波动的影响。”崔雅婷是新余学院2010级光伏材料加工与应用技术专业的专科生。两年前,这位90后女生坚信光伏产业的光明前景,此时却不得不盘算着今后的出路。她表示,很多同学只能在光伏企业做操作工,而现在,一些找到工作的同学都转行了。回顾几年前学院毕业生的就业情况时,于立新的第一反应是:“非常好”,据其介绍,该学院材料专业2010年毕业的49个学生,不少学生进入了江西赛维和江苏尚德电力等国内光伏巨头。“那时候,做光伏比贩毒还赚钱。”于立新表示,在这些企业,学院应届毕业生只要“干满一年拿到十万都很轻松”,而且节节攀升。不过,这一切到今天似乎都是可望而不可即的幻影。这些大一新生们用一种近乎专业的术语在信中分析:“这一切都是目前太阳能光伏产业低迷所致,真可谓是城门失火殃及池鱼。”产业链危机另据本报记者对光伏行业进行上、中、下游全产业链条拆解,对于光伏行业而言,真正的挑战并不止于2012年陆续爆出的无锡尚德、江西赛维光伏巨头危机,这也是整个产业链的危机,而光伏学院学子的遭遇,只是冰山一角。资料显示,整个光伏产业分为硅料、硅片的上游;电池片、电池组件的中游;以及光伏电站等应用环节的下游,而欧美的“双反”,尽管起于中游环节的多晶硅光伏电池,但随着“双反”的深入,战火又烧至硅料、硅片的上游环节。随之而来的,则是中国光伏产业危机同时在中游和上游逐渐扩散的过程。据本报记者了解,处在中下游产业链条的无锡尚德,随之爆出危机。在减产25%之后,2012年8月,无锡尚德关闭P2电池工厂,解雇了约占总员工数量18%的1500名工人。而截至2012年9月10日,在纽交所上市的尚德电力,因股价持续低于1美元超过30个交易日,9月22日,收到纽交所退市警告,尽管进入2013年,尚德电力股价持续飙涨,但1美元之上的股价,亦需保持30个交易日才能彻底摆脱退市阴影。而对于光伏上游龙头,号称亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业江西赛维,早在2011年三季报便显示,其负债已达2747亿美元,负债率高达227%,另据江西赛维今年1月2日最新公告,江西赛维以约2500万元的价格卖掉其位于合肥市的全资子公司。而截至2012年9月30日,江西赛维中国会计准则下合并资产约为负43亿元人民币,银行借款总计约307亿元,资产负债率109%,上述资产剥离,则将使其合并资产负债率下降约32%。另据做全产业链的英利,以及处于光伏行业中下游的天合光能、阿特斯2012年第三季度财报,这三家企业第三季度出货量分别下降5%、3%和8%,营业收入同比分别下降4746%、38%和35%,降幅大大高于出货量。据本报记者统计,2012年上半年,以企业个数来分,50%以上的国内多晶硅公司处于半停产或完全停产阶段。导致以上后果,其中一个主要的原因是,这些公司把90%以上的产品都卖到了专注于太阳能光伏下游光伏电站的欧洲,在那里,政府为太阳能发电企业提供了大量的补贴。但当这些公司正在继续扩大生产规模的时候,欧债危机使得欧洲政府不断地削减对太阳能发电企业的补贴。在世界太阳能发电大国的德国于2011年7月份将太阳能的上网电价补贴减少15%的同时,法国、西班牙、捷克和其他欧洲国家也在减少对太阳能电力行业的支持;同时,中国公司所增加的产能远远超过了欧洲市场的承受力。2005年,中国的多晶硅产量仅有80吨,但到了2008年,仅仅江西省的多晶硅片,就已占全球总产量的四分之一,再至2012年底,多晶硅价格由2008年的400美元/公斤的高峰跌落至20美元/公斤。光伏电池和组件的产能也在急剧膨胀,据中国光伏产业联盟统计数据,2012年,处于光伏中游的160多家中国光伏电池及组件公司的总产能已经在40G瓦上下,接近全球光伏组件产能的50G到60G瓦。而国内光伏下游市场,据本报记者了解,因国内发电市场尚未打开,面对全产业链产能过剩,无法消化目前过剩的光伏产品。中国可再生能源学会光伏专委会主任赵玉文指出,2011年,整个中国安装量仅为800兆瓦,且不到一半并网发电,这仅占全世界总量的3%。一位不愿意透露姓名的中国多晶硅五大供应商之一的高管对本报记者表示,受欧美“双反”的影响,公司去年的业绩受到严重的影响,至今还没有反弹的迹象。“戈多”式等待“光伏只是暂时不行。”于立新说,作为新能源产业,中国的光伏不管如何,都不会全盘崩溃,目前出现的问题,主要是光伏产业的扩张太快了。在他看来,国内市场如果打不开,那么两年之内也看不到光伏的回暖。在很多业内人士看来,光伏产业需要政策的支持,欧洲光伏之所以“好”,主要靠的也是政策。2012年12月19日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究确定促进光伏产业健康发展的政策措施。会议确定了五项政策措施,包括:鼓励企业兼并重组,严格控制新上单纯扩大产能的多晶硅、光伏电池及组件项目;积极开拓国内光伏应用市场;对分布式光伏发电实行按照电量补贴的政策,根据成本变化合理调减上网电价和补贴标准等。“这个政策是个鼓励政策。”国家发改委能源研究所前所长、中国能源研究会副理事长周大地说,目前中国光伏电池组的生产能力已经超过一年3000万千瓦,跟全球实际需求差不多。在这个背景下,首先要对一些光伏企业进行适当兼并、淘汰;同时,要进行国内市场开拓,建立市场机制;此外,光伏产能的健康发展在相当长一段时间内还需要政策支持。周大地认为,光伏在国内应以向下游拓展为主,在国内市场开拓方面,过去比较看重大型光伏电站,但光伏电站也存在一些问题,比如在偏远地方虽然光资源很丰富,但上网较困难,而且是可间断的。这也是中国光伏产业的变数所在。“我们最近进展得很顺利了。”1月5日,广东爱康太阳能科技有限公司(下称“爱康”)董事长陈刚在接受本报记者采访时说。爱康是一家晶体硅太阳能电池生产企业。目前,其硅基电池片总产能达到600兆瓦。现在,陈刚说,爱康与南方电网和三水政府合作的分布式能源发电项目得到了顺利的进展。“南方电网也希望做这种事,从一个电网公司转型成为一个综合的清洁能源公司。”陈刚说。此前,在后续的并网问题上,一些光伏企业的相关负责人向本报记者表示,相对来说,南方电网的并网政策比国家电网滞后。而上述政策出台后,南方电网表示,将从多方面支持光伏产业发展。“我们公司是一直在生产的,2012年11月底开始陆续出货,尤其是12月中旬集中出货量很大。”特变电工新疆硅业有限公司营销总经理张慧谦向本报记者表示,“一旦国内市场起来,或者项目进入实质建设阶段,对电池、组件往上倒逼,硅料的需求会增加。”易事特董事长何思模在电话中向本报记者表示,上述政策的出台,意味着2013年是光伏的利好年。“现在机会很好。”他说,公司将围绕着战略性新兴产业加快投入。但上述多晶硅五大供应商之一的企业高管则对2013年的光伏前景保持着谨慎的乐观。“现在很多企业的资金非常紧张,而国家相关的补贴还没有到位,这是行业内都非常清楚的事情。而且现在电网公司支持的只是分布式光伏发电,而对于大型光伏电站的并网,目前还没有明确的支持政策。”他甚至悲观地说,如果上述国务院的政策没有得到很好的落实,那么今年光伏的情况并不见得比去年好,甚至到2014年也看不到光明。“今年非常关键。”他说,“这是一些企业抓住最后一根救命稻草的关键一年。我们都看到前景,但是能不能撑到那个时候很难说。”“像尚德和赛维这样的企业,由于扩张太快了,现在业绩很差,估计在未来一两年内也比较麻烦。”一位不愿透露姓名的光伏企业高管对本报记者说。而对于南昌大学光伏学院的学生,接近毕业前夕,胡笑天的同班同学夏超选择去TCL旗下的华星光电,他的策略是先在最接近光伏的行业工作,等光伏回暖之后再进去。而和胡笑天一样,很多同学选择利用读研期间对光伏产业进行观望。“光伏现在不景气,那我们就再等等,三年之后说不定就回暖了。”一位光伏学院的学生说。

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